（陈傲、黄美泽）为进一步加强审判管理，提高办案质效，促进收结案良性循环，黄冈中院创新“四抓四促”工作思路，均衡结案成效初显，截至3月31日，黄冈中院诉讼结案率位居全省中院第一，审判质效实现第一季度开门红。

一是狠抓团队管理，促资源配置合理化。按照民商事、刑事、行政三大类别整合组建审判团队，并根据民商事案件占比达60%的现状，将立案、信访、赔偿办、审管办、研究室等部门法官全部编入民商事审判团队，科学核定办案比例，案件在审判团队范围内实行随机分案，增强人案匹配度，优化司法资源配置。同时，充分发挥了院庭领导示范、引领和指导作用，黄冈中院院长、专委、庭长自我加压，将办案任务比例提高了5%—10%，促进干警多办案、快办案、办好案。

二是狠抓结案考评，促案件审结均衡化。为切实解决办案节奏前松后紧、年底突击结案等问题，将全年办案任务平均分解到每季度，即第一季度最低完成本季度办案任务的70%，第二季度最低完成半年办案任务的80%，第三季度最低完成前三季度办案任务的90%，第四季度完成全年办案任务的100%。同时，实行月通报、季考评、年考核制度，每月将法官办案情况进行通报，每季度依据办案任务完成情况进行加扣分、评选办案能手，年终从办案数量、案件质量、办理效率、审判流程管理四大块进行全面考核打分，考核结果与绩效奖励工资、综合性奖励工资直接挂钩，推进案件审结均衡化。

三是狠抓节点管控，促审判管理动态化。依托审判流程管理系统，对立案、分案、开庭、结案、归档等各个流程节点实行动态监控，明确重要环节和时间节点，努力形成立、审、执三者之间的无缝衔接，促进收结案有序运转。完善审限跟踪管理，实行审限延长院长签批和审限预警制度，通过黄色预警、红色提示、督办信息等形式，在各个工作节点提醒办案法官限期办案，确保案件良性循环。建立常态化案件评查机制，对已结案件实行季评查制度，对已生效裁判文书实行月抽查制度，实现放权不放任、监督不缺位。

四是狠抓诉前调解，促分流引导常态化。通过在诉讼服务中心设置法律咨询台、调解工作室和立案登记、审判监督、信访接待窗口，实现了社会纠纷的甄别过滤、多向疏导和精确分流。积极探索繁简分流工作方式，研究制定《关于在基层人民法院开展民商事案件速裁工作的意见》，并在诉讼服务中心设立速裁组织，专门负责民商事简易案件速裁工作，疑难复杂的类案由刑事、民事、行政审判业务庭组建的巡回审判专业化合议庭审理，通过巡回审判加强对基层法院的业务指导，走出了一条“繁案精审、简案快结”的审判新路。