（编审：黄美泽 作者：张瑾、姜亚平、杨华）近日，湖北黄冈中院民一庭法官在案件调解过程中融入执行思维，运用“执行全域”理念成功调解三起长达四年的房屋拆迁还建案件，实质性化解了矛盾，避免案件进入执行环节，很好地维护了当事人的合法权益。

2013年，某置业公司为开发步行街项目，与傅某等三人分别签订了房屋拆除互换协议，约定按其原有房屋底层面积返还门面，二层以上返还商品房。因置业公司建成的楼盘一、二楼设计为商铺，傅某等人主张合同中约定的底层门面即为商铺，而置业公司认为商铺的设计系两层，且不可分割的，不同意将商铺予以置换，便一纸诉状起诉到法院。一审法院审理后作出判决，由置业公司履行置换给傅某一楼门面房58平方米，商品房120.59平方米的义务。但该置业公司始终认为判决不公平，遂又上诉至黄冈中院。

黄冈中院二审开庭后，主审法官杨华充分运用执行全域联动机制，注重审执衔接。针对一审法院作出的判项是否具有可执行性及如何执行的问题，与执行局法官多次商讨，并到现场进行了察看。执行局法官认为，根据该案房屋的建成结构，一、二楼为商铺，单门独户，且一楼并无正好是58平方米面积的房屋，同时一审法院判决的商品房系执行标的主体不明，若按一审法院判决，将无法执行。考虑到傅某等人的房屋在拆除后，长达四年在外租房居住，且生活较困难，结合本案的实际情况，合议庭决定加大调解力度，尽早化解此案矛盾。在审判过程中融入执行思维，拟定了多种调解方案，多次到当地社区组织双方当事人现场协调。

最后，在当地社区干部和法官的共同努力下，双方当事人终于达成了调解协议，明确了交付商铺和商品房的具体位置及门牌号码，也约定了经济上的互补方式。在签订协议的三天后，置业公司将房屋钥匙已进行交付，傅某等人正着手准备搬进新居。至此，这三起持续四年的房屋拆迁还建案件，终于获得圆满解决。

为基本解决执行难，黄冈中院制定出台了《执行全域联动机制改革实施方案》，强化法院内部各部门之间联动，密切立、审、执各环节之间的信息对接和协调配合。审判是执行的前提和基础，在审判过程中融入执行思维，做到审执相衔接，必将促进执行兑现率的提升，让当事人在改革中有更多获得感。