在7月2日至7月3日召开的全市法院调研信息工作会上，黄冈中院表彰了一批调研信息工作先进集体和个人，通报表彰了2012年度重点调研课题作者和应用法学研究先进工作者，还邀请省高院研究室副主任任清水、刑一庭副处级审判员王纳新分别就调研信息和应用法学研究进行了业务辅导。市、县两级法院分管领导、研究室负责人、部分应用法学研究人员和市中院各部门调研信息联络员参加了学习培训。市中院党组书记、院长贾石松出席会议并讲话。会议着重就加强全市法院调研信息工作、提高调研信息质量作出了安排和部署：

一、夯实工作根基。一是注重加强专职人员业务培训。采取走出去和请进来相结合的方式，通过定期安排调研信息专职人员参加上级业务培训、开展各类业务研讨等途径，经常组织开展专项业务培训和邀请专家辅导讲座，着重提高专职人员业务能力。二是建立全员调研网络。各部门均明确调研能力强、工作经验丰富的人员为调研信息联络员，负责相关业务调研和信息报送，着力构建专班主抓、全员参与、覆盖全院的大调研大信息网络。三是加强调研骨干培养。通过成立相关业务研究团体、各类兴趣小组等形式，组织年轻法官参加一些重大调研活动和应用法学研究工作，培养一支相对稳定的骨干调研队伍。四是借助外力提高调研水平。通过加强与党委和政府、高等院校、其他行业协会等调研信息部门的联系协作，开展一些社会课题联合研究工作，不断拓宽调研工作的广度和深度。

二、坚持重点推进。一是坚持重点课题调研制度。各法院各单位每年度至少确定1至2个重点课题，有计划、有步骤地开展各类业务和课题调研，定期开展优秀调研报告评审和点评活动。二是加强重点信息挖掘和报送工作。重点在总结经验类、问题剖析类信息上做文章，深入挖掘工作亮点及成功经验，深入剖析审判实践的突出问题。三是 积极推进重点成果转化和运用。将适用性和指导性较强的优秀调研报告和学术研究成果，通过转化制定规范性文件、申报优秀调研报告评选、推荐发表等形式，把调研成果及时运用到工作实践中去。

三、强化激励机制。一是强化领导重视机制。各法院单位把调研信息工作作为“一把手”工程进行部署和推进，明确主要领导主持或参与一些重大课题调研任务，带头撰写调研报告和学术论文。二是建立目标任务考核机制。制定并下发了调研信息工作年度考核实施细则，明确各法院各部门调研信息目标任务，实行量化考核，并纳入单位和个人绩效考核范围，定期对调研信息工作进行排名通报。三是完善激励机制。每年对超额完成任务、成绩突出的单位和个人，予以奖励和表彰，并作为干部提拔重用、单位和个人记功嘉奖的重要依据，从物质和精神上进行鼓励。